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JPRO 2025 : Traces & retours

Jan 30, 2024 | Traces

Vous étiez absent·e à cette édition et vous souhaitez voir ce qui est ressorti de cette journée ?
Ou vous souhaitez vous replonger dans un atelier auquel vous avez participé?
Sur cette page vous trouverez les traces de chaque atelier.

Vous pouvez Ă©galement retrouver le programme complet de la journĂ©e ou relire le texte poĂ©tique de Pascale Pierard (Centre culturel Ourthe et Meuse) lu par Manon Istasse (Eden, Centre culturel de Charleroi, vice-prĂ©sidente de l’ASTRAC) durant la plĂ©niĂšre.

Table ronde : Les Centres culturels face à l’intelligence artificielle

     Descriptions

La table ronde a Ă©tĂ© introduite par le tĂ©moignage de Jonas Majeur du NTGent, dans lequel il nous a expliquĂ© en quoi consistait concrĂštement l’arrivĂ©e de Alva Ishii au sein du théùtre.
Il nous a exposĂ© les questions soulevĂ©es par l’arrivĂ©e de cette IA, les motivations du NTGent et les expĂ©riences mises en place afin que le théùtre soit partie prenante des dĂ©bats sur l’IA dans le secteur culturel. Une interview de Alva Ishii a prĂ©cĂ©dĂ© son tĂ©moignage.
Lors du dĂ©bat qui a suivi, les diffĂ©rents intervenants ont apportĂ© des Ă©lĂ©ments de comprĂ©hension sur l’IA et son fonctionnement, en insistant particuliĂšrement sur l’importance des donnĂ©es avec lesquelles une IA est alimentĂ©e.
MalgrĂ© un dĂ©saccord sur les capacitĂ©s d’apprentissage, de comprĂ©hension et d’intention de l’IA, tous les intervenants se sont rejoints sur la nĂ©cessitĂ© de ne pas cristalliser le dĂ©bat sur ces questions, pour ouvrir ce dĂ©bat sur les enjeux dĂ©mocratiques, environnementaux, sociaux, d’emplois, etc. apportĂ©s par l’utilisation de l’IA.

Sophie LevĂȘque de l’Administration gĂ©nĂ©rale de la Culture a introduit la deuxiĂšme partie de la table ronde avec une prĂ©sentation des axes de travail de l’administration en matiĂšre d’IA.
Dans les Ă©changes qui ont suivi, l’IA a Ă©tĂ© dĂ©crite comme un « super assistant », voir une « extension de soi » avec laquelle travailler « en ping pong ». ll a Ă©tĂ© dit que si elle se prĂȘtait bien au travail administratif (dans la mesure oĂč celui-ci a Ă©tĂ© fortement formalisĂ©, et ce avant mĂȘme son arrivĂ©e), elle ne va pas penser les problĂšmes Ă  notre place, parce que ceux-ci sont « situĂ©s » et nĂ©cessitent donc un travail de terrain menĂ© par les professionnel·le·s des Centres culturels avec les populations de leur territoire.
Nous avons eu un peu de difficultĂ© Ă  rentrer dans des questions plus pragmatiques et proches des mĂ©tiers des Centres culturels, mais le dĂ©bat a Ă©tĂ© ouvert et doit continuer Ă  ĂȘtre nourri.

 

Traces

  • Liste des participant·e·s
  • Alva Ishii au NTGent : Interview de Alva Ishii (vidĂ©o)
  • L’intelligence artificielle, AGCulture : enjeu culturel transversal : PrĂ©sentation de Sophie LevĂšque

 

Pour aller plus loin

Atelier 1 : Dispositifs de médiation culturelle en résonance avec le spectacle "Est-ce un oiseau ? "

DESCRIPTION

A quel moment l’ordinaire devient-il artistique ? OĂč est le curseur ? Qu’est-ce que l’art ?
Quelle relation entre les artistes et les lieux qui les programment ? Qui dĂ©cide de la valeur de l’art ? À quel jeu joue-t-on ? La logique de marchĂ© est-elle la seule possible ? N’y a-t-il pas d’alternative ?

L’atelier proposait d’explorer ces questions de maniĂšre active, ludique et rĂ©flexive. Il alternait expĂ©rimentation crĂ©ative, rĂ©flexion collective et Ă©clairages thĂ©oriques.

  • Animation: Caroline Hermant (Mouvance asbl) et Olivier Roisin (Mouvance asbl)

Traces

Atelier 2 : Plongeon en médiation culturelle pour les arts plastiques

DESCRIPTION

Cet atelier s’inscrivait dans le cadre de l’action de mise en rĂ©seau des chargé·e·s de projets en arts plastiques dĂ©veloppĂ©e par l’ASTRAC depuis 2023.
Il proposait de poser quelques bases incontournables de la médiation culturelle en arts plastiques, visuels et contemporains.

  • Animation : Ariane Hanin (MĂ©diatrice culturelle, formatrice et facilitatrice).

Traces

“C’est le désir qui est le moteur et le garant de toute entreprise, y comprise celle de réussir sa visite au musée.” (V. Antoine-Andersen-

Atelier 3 : Bien-ĂȘtre : prendre du recul et rĂ©investir le corps face Ă  la dĂ©matĂ©rialisation au travail

DESCRIPTION

L’atelier a dĂ©marrĂ© par une balade rĂ©flexive, via la pratique d’outils en intelligence collective pour Ă©changer de diffĂ©rentes maniĂšres sur nos pratiques professionnelles.
Ensuite, dans la belle citadelle de Namur, nous avons fait une sĂ©ance yoga. Un moment pour rĂ©investir le corps comme outil de travail primordial. Une invitation Ă  sentir, Ă©couter, respecter son corps avec ses limites, le laisser prendre l’espace et le temps dont il a besoin.

  • Animation : Laurie Jedwab (ASTRAC) et Cathy Vizzini (professeure de yoga – École Viniyoga, prĂ©vention et accompagnement du burn-out )

Traces

Atelier 4 : RĂ©seau COM’ : la communication interculturelle – une ouverture aux diversitĂ©s et Ă  l’inclusion

DESCRIPTION

Durant cet atelier nous avons approchĂ© le sujet de la communication interculturelle de maniĂšre factuelle. Ensemble, nous avons dĂ©fini, triĂ© et organisĂ© les concepts et mĂ©canismes liĂ©s Ă  l’inclusion en les inscrivant dans le temps et dans l’espace. Ceci afin de disposer de ressources et outils pour renforcer ses compĂ©tences d’ouvertures aux interculturalitĂ©s.

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Atelier 5 : Visite du Delta et atelier en intelligence collective : les tiers-lieux, source d’inspiration pour les Centres culturels ?

DESCRIPTION

L’aprĂšs-midi a dĂ©butĂ© par une visite du Delta qui a permis non seulement de dĂ©couvrir ses locaux mais aussi son projet de tiers-lieu. Dans la continuitĂ© de cette visite, cet atelier a proposĂ© ensuite un temps d’échange en intelligence collective sur ce que « faire tiers-lieu » peut ou non apporter aux Centres culturels.

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Atelier 6 : La situation financiÚre des Centres culturels, état des lieux

DESCRIPTION

Le budget 2025 de la FĂ©dĂ©ration Wallonie-Bruxelles et le gel de l’enveloppe sectorielle interviennent dans un contexte d’augmentation constante de toutes les dĂ©penses cruciales des Centres culturels. Certains opĂ©rateurs sont dĂ©jĂ  confrontĂ©s Ă  des situations financiĂšres critiques nĂ©cessitant des mesures drastiques; les perspectives de dĂ©veloppement du secteur entier semblent minĂ©es.
L’ASTRAC souhaite suivre de prĂšs la situation des Centres culturels afin de pouvoir alerter nos dĂ©cideurs politiques sur leurs besoins. Notre action sera basĂ©e sur l’analyse de donnĂ©es objectives et sur un dialogue avec les services du Gouvernement, mais aussi et notamment sur la rĂ©colte de tĂ©moignages auprĂšs des professionnel·le·s.

À cet effet, la premiĂšre partie de cet atelier proposait de lister les diffĂ©rents facteurs qui induisent des difficultĂ©s financiĂšres pour les Centres culturels et d’échanger sur leurs consĂ©quences.
Pour introduire les travaux, la quinzaine de participant·e·s, essentiellement des directrices et directeurs et des responsables administratif·ve·s et financier·e·s de Centres culturels, a Ă©tĂ© invitĂ©e Ă  tĂ©moigner de la situation financiĂšre de son Centre culturels Ă  l’aide d’un code couleur. Trois personnes considĂšrent ĂȘtre « dans le rouge », deux seulement ont choisi le vert, toutes les autres l’orange. Parmi ces derniĂšres, la grande majoritĂ© pense qu’elle basculera dans le rouge aprĂšs deux ou trois annĂ©es, en Ă©puisant leurs rĂ©serves.

Dans la deuxiĂšme partie de l’atelier, une intervention de CĂ©lia Dehon (Direction des Centres culturels) a Ă©tĂ© l’occasion de de dresser le tableau de l’évolution de la situation financiĂšre des Centres culturels pendant la lĂ©gislature prĂ©cĂ©dente sur la base d’une analyse des comptes annuels de l’annĂ©e 2023.

Les participant·e·s ont ensuite réfléchi à des pistes de solutions et à des actions à mettre en place par les fédérations.

  • Animation : Justine Dandoy (Centre culturel de l’Arrondissement de Huy), Bernard Michel (Centre culturel de l’EntitĂ© fossoise)

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Atelier 7 : Formation "Oser sauver" avec rĂ©animation Ă  l’aide d’un dĂ©fibrillateur externe automatisĂ© (DEA)

DESCRIPTION

Cette formation proposait aux participant·e·s de se former ou s’entrainer aux gestes qui sauvent. A l’issue de cette formation, chaque participant·e est capable :

  • d’analyser une situation d’urgence ;
  • d’appliquer les procĂ©dures exigĂ©es en cas d’urgence ;
  • d’intervenir de façon rapide, appropriĂ©e et efficace, avant l’arrivĂ©e de l’équipe mĂ©dicale ;
  • d’appliquer les techniques de base de la rĂ©animation et d’utiliser un dĂ©fibrillateur externe automatique (DEA).

 

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Atelier 8 : Saisir les impacts d’une action au regard des droits culturels: mission impossible ou atout ?

DESCRIPTION

Les Centres culturels et les droits culturels : une histoire qui a commencĂ© voici plus de dix ans
 De nombreuses questions subsistent toutefois, parmi lesquelles et notamment celle de l’impact d’une action sur l’exercice effectif des droits culturels des personnes impliquĂ©es, la question de l’efficience de nos actions.
Lors de cet atelier, proposĂ© en partenariat avec la Plateforme d’observation des droits culturels (Culture & DĂ©mocratie), un chantier a Ă©tĂ© ouvert sur les mĂ©thodes et les outils pour Ă©valuer les actions des Centres culturels au regard de l’exercice effectif des droits culturels – deux rendez-vous au moins seront prĂ©vus, dont celui-ci.
C’était l’occasion de constater les diffĂ©rentes attentes des participant·e·s. Alors que certain·e·s exprimaient un besoin d’appropriation ou d’approfondissement des droits culturels, d’autres Ă©taient Ă  la recherche un vĂ©ritable focus sur l’évaluation, pratique et/ou thĂ©orique.

Ce premier atelier a proposé :

  • De dĂ©couvrir les expĂ©riences de deux Centres culturels en chemin autour de la crĂ©ation d’un outil d’évaluation
  • Une prĂ©sentation de quelques aspects plus thĂ©oriques relatifs Ă  l’évaluation en lien avec des notions comme effectivitĂ©, Ă©valuation, rĂ©sultats, effets et impacts,

  • Et surtout, un moment d’échanges qui a permis d’identifier des difficultĂ©s et blocages sur lesquels Ɠuvrer lors d’une prochaine sĂ©ance.

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Traces

Atelier 9 : Gérer un réseau local avec du matériel audio-visuel, notions élémentaires et bonnes pratiques

DESCRIPTION

Cet atelier Ă©tait l’occasion de faire le point sur l’utilisation de technologies utilisant la mise en rĂ©seau.
Il proposait une introduction à quelques notions élémentaires et un échange de bonnes pratiques à partir des questions des participant·e·s.

 

  • Animation : Pierre Colemonts (IngĂ©nieur du son indĂ©pendant)

Traces

JPRO 2025en images

Interview de Alva Ishii – Collaboratrice IA au NTGent

Interview de Alva Ishii – Collaboratrice IA au NTGent

Droits culturels : Capsule du 38, Centre culturel de Genappe